インドネシア市場進出・リサーチ
市場規模・競合構造・流通実態を一次情報で押さえ、参入シナリオを比較可能な形で提示します。意思決定者がその場で判断できる粒度まで論点を絞り込みます。
IJB Consulting
「調査はしたが次の一手が決まらない」「現地に任せたが進捗が見えない」——よくある停滞ポイントを、判断と実行に動かします。
現地の一次情報が手に入らず、意思決定が先送りになっている
候補となる販売先・パートナーは出てきたが、見極めの基準がない
日本本社と現地拠点で、優先順位や前提が噛み合っていない
調査レポートが分厚いだけで、実行に落とせていない
現地での営業・マーケティングをどこから始めるべきかが見えない
投資判断や追加予算を、社内にどう説明すべきか整理できていない
IJB Consulting
戦略の絵を描くだけでは、インドネシアでは何も動きません。判断・準備・実行の3つを切らさずつなぎます。
市場規模・競合構造・流通実態を一次情報で押さえ、参入シナリオを比較可能な形で提示します。意思決定者がその場で判断できる粒度まで論点を絞り込みます。
候補企業のロングリスト作成から、初回打診、商談アレンジ、条件すり合わせ、契約直前のフォローまでを実務担当します。会える・組める相手に絞り込みます。
現地ユーザーの購買行動と言語感覚を踏まえ、訴求・コピー・チャネル設計をローカライズします。日本のメッセージをそのまま翻訳して失敗するパターンを避けます。
現地プロジェクトの進行管理、関係者調整、品質管理を担い、日本本社が現地状況を把握できるレポーティング体制を構築します。
日本本社と現地チームの認識ギャップを言語化し、意思決定に直結するセカンドオピニオンを提供します。「現地はこう言っているが本当か?」に答えます。
IJB Consulting
日本側の意思決定品質と、インドネシア現地の実行スピード——両方を担保できることが私たちの提供価値です。
日本本社が求める論点整理と、インドネシア現場が必要とする実務感、その両方を同じ担当者が橋渡しします。
調査資料をまとめて終わりではありません。「次に誰と会うか」「何を決めるか」までを成果物に組み込みます。
小規模な検証で勝ち筋を見極めてから本格展開へ。失敗コストを最小化します。
IJB Consulting
検討初期の論点整理から、現地での実行・改善まで。段階を区切り、各フェーズで判断ポイントを明確にします。
初回相談
課題整理
調査・仮説設計
実行プラン策定
現地実行・改善
IJB Consulting
検討段階を問いません。「まだ何を聞けばいいか分からない」状態こそ、最初の論点整理が効きます。