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日本×インドネシア 事業推進パートナー

インドネシア事業を、検討から成果まで動かす。

IJB Consultingは、日本企業のインドネシア進出・事業開発・パートナー開拓・現地マーケティングを、判断材料の整理から現場の実行まで一気通貫で支援します。レポートで終わらせず、商談・契約・売上につなげることにこだわります。

私たちが橋渡しするもの

01市場インサイト
02事業開発
03現地実行
04異文化コミュニケーション
日本品質のコミュニケーション
インドネシア現地のリアル
戦略から実行まで

IJB Consulting

インドネシア事業、ここで止まっていませんか?

「調査はしたが次の一手が決まらない」「現地に任せたが進捗が見えない」——よくある停滞ポイントを、判断と実行に動かします。

ISSUE 01

現地の一次情報が手に入らず、意思決定が先送りになっている

ISSUE 02

候補となる販売先・パートナーは出てきたが、見極めの基準がない

ISSUE 03

日本本社と現地拠点で、優先順位や前提が噛み合っていない

ISSUE 04

調査レポートが分厚いだけで、実行に落とせていない

ISSUE 05

現地での営業・マーケティングをどこから始めるべきかが見えない

ISSUE 06

投資判断や追加予算を、社内にどう説明すべきか整理できていない

IJB Consulting

サービス領域

戦略の絵を描くだけでは、インドネシアでは何も動きません。判断・準備・実行の3つを切らさずつなぎます。

インドネシア市場進出・リサーチ

市場規模・競合構造・流通実態を一次情報で押さえ、参入シナリオを比較可能な形で提示します。意思決定者がその場で判断できる粒度まで論点を絞り込みます。

事業開発・パートナー開拓支援

候補企業のロングリスト作成から、初回打診、商談アレンジ、条件すり合わせ、契約直前のフォローまでを実務担当します。会える・組める相手に絞り込みます。

マーケティング・ローカライズ

現地ユーザーの購買行動と言語感覚を踏まえ、訴求・コピー・チャネル設計をローカライズします。日本のメッセージをそのまま翻訳して失敗するパターンを避けます。

現地プロジェクト推進・運営管理

現地プロジェクトの進行管理、関係者調整、品質管理を担い、日本本社が現地状況を把握できるレポーティング体制を構築します。

越境アドバイザリー・セカンドオピニオン

日本本社と現地チームの認識ギャップを言語化し、意思決定に直結するセカンドオピニオンを提供します。「現地はこう言っているが本当か?」に答えます。

IJB Consulting

IJB Consultingが選ばれる理由

日本側の意思決定品質と、インドネシア現地の実行スピード——両方を担保できることが私たちの提供価値です。

01

日本語の解像度で相談でき、現地の解像度で動ける

日本本社が求める論点整理と、インドネシア現場が必要とする実務感、その両方を同じ担当者が橋渡しします。

02

レポートではなく、商談と意思決定を納品する

調査資料をまとめて終わりではありません。「次に誰と会うか」「何を決めるか」までを成果物に組み込みます。

03

小さく試して、勝ち筋から広げる

小規模な検証で勝ち筋を見極めてから本格展開へ。失敗コストを最小化します。

IJB Consulting

ご支援の進め方

検討初期の論点整理から、現地での実行・改善まで。段階を区切り、各フェーズで判断ポイントを明確にします。

  1. STEP 01

    初回相談

  2. STEP 02

    課題整理

  3. STEP 03

    調査・仮説設計

  4. STEP 04

    実行プラン策定

  5. STEP 05

    現地実行・改善

IJB Consulting

このような場面でご相談ください

検討段階を問いません。「まだ何を聞けばいいか分からない」状態こそ、最初の論点整理が効きます。

インドネシア進出の可否を、社内で本格検討するための材料を揃えたい
候補リストにある現地パートナー数社を、客観的に比較・評価したい
日本本社の経営会議に出す、説得力のある進出資料をまとめたい
自社製品が現地でどう受け止められるか、消費者の生の声を取りたい
現地でのSNS・PR・営業をゼロから設計し、最初の顧客を獲得したい
進行中の現地プロジェクトを、信頼できる第三者に管理してほしい

無料相談

最初のご相談で、次の一手が見えるところまで持っていきます

無料の初回相談では、貴社の現状・検討段階・社内事情をヒアリングし、インドネシア事業で次に確認すべき論点と、推奨する進め方をその場でお伝えします。